O Instituto de Telecomunicações (ITEL) deu início, nesta sexta-feira, a um programa de mobilidade interna dos seus funcionários, uma iniciativa que visa promover maior integração entre os diferentes departamentos da instituição e proporcionar uma compreensão mais ampla das funções desempenhadas pelos colaboradores.
A iniciativa prevê que cada funcionário passe a trabalhar temporariamente em sectores distintos daqueles em que habitualmente exerce funções, reforçando o espírito de equipa e valorizando o contributo de cada área para o funcionamento da instituição.
Como forma de dar o exemplo, o Director-Geral do ITEL, Cláudio Gonçalves, foi o primeiro a participar na actividade. Após cumprir parte da sua agenda administrativa no gabinete, o responsável dirigiu-se ao Departamento de Serviços Gerais, onde foi recebido pela chefe do sector, Eva Augusto.
Equipado com macacão e luvas, o Director-Geral integrou-se nas tarefas de manutenção e jardinagem, trabalhando ao lado do colaborador Helden Nguvo.
Na ocasião, Cláudio Gonçalves destacou a importância de uma liderança participativa, sublinhando que os gestores devem conhecer de forma directa as realidades enfrentadas pelos diferentes sectores da instituição.
Durante a actividade, foi solicitado aos colaboradores um breve feedback sobre o desempenho do director nas tarefas realizadas. De forma geral, a avaliação foi positiva, tendo sido destacados aspectos como pontualidade, empenho e capacidade de adaptação, apesar das dificuldades naturais associadas ao trabalho físico.
O Director-Geral considerou a experiência enriquecedora, referindo que a iniciativa contribui para aproximar os diferentes níveis hierárquicos da instituição e para quebrar estereótipos existentes no ambiente organizacional.
A presença do dirigente nas actividades práticas despertou igualmente a curiosidade e a admiração dos estudantes que se dirigiam às salas para realizar as provas de exame especial, os quais fizeram questão de acompanhar o momento.
Entre as principais conclusões da experiência, Cláudio Gonçalves destacou a exigência física das tarefas desempenhadas, sobretudo na limpeza da berma, considerada a actividade mais desafiante. O responsável referiu ainda a necessidade de melhorar continuamente as condições de trabalho, de forma a garantir maior conforto e valorização dos colaboradores no exercício das suas funções.
A iniciativa prevê que cada funcionário passe a trabalhar temporariamente em sectores distintos daqueles em que habitualmente exerce funções, reforçando o espírito de equipa e valorizando o contributo de cada área para o funcionamento da instituição.
Como forma de dar o exemplo, o Director-Geral do ITEL, Cláudio Gonçalves, foi o primeiro a participar na actividade. Após cumprir parte da sua agenda administrativa no gabinete, o responsável dirigiu-se ao Departamento de Serviços Gerais, onde foi recebido pela chefe do sector, Eva Augusto.
Equipado com macacão e luvas, o Director-Geral integrou-se nas tarefas de manutenção e jardinagem, trabalhando ao lado do colaborador Helden Nguvo.
Na ocasião, Cláudio Gonçalves destacou a importância de uma liderança participativa, sublinhando que os gestores devem conhecer de forma directa as realidades enfrentadas pelos diferentes sectores da instituição.
Durante a actividade, foi solicitado aos colaboradores um breve feedback sobre o desempenho do director nas tarefas realizadas. De forma geral, a avaliação foi positiva, tendo sido destacados aspectos como pontualidade, empenho e capacidade de adaptação, apesar das dificuldades naturais associadas ao trabalho físico.
O Director-Geral considerou a experiência enriquecedora, referindo que a iniciativa contribui para aproximar os diferentes níveis hierárquicos da instituição e para quebrar estereótipos existentes no ambiente organizacional.
A presença do dirigente nas actividades práticas despertou igualmente a curiosidade e a admiração dos estudantes que se dirigiam às salas para realizar as provas de exame especial, os quais fizeram questão de acompanhar o momento.
Entre as principais conclusões da experiência, Cláudio Gonçalves destacou a exigência física das tarefas desempenhadas, sobretudo na limpeza da berma, considerada a actividade mais desafiante. O responsável referiu ainda a necessidade de melhorar continuamente as condições de trabalho, de forma a garantir maior conforto e valorização dos colaboradores no exercício das suas funções.
